Technical Leader – wpływ na rozwój oprogramowania i pracę zespołu

Kim jest Technical Leader? Dlaczego ta rola jest tak ważna dla rozwoju oprogramowania? W dzisiejszym artykule Olaf, Technical Leader na co dzień zajmujący się rozwojem Portalu Produkcyjnego oraz Szymon, związany z Linią Produktową Usług Dedykowanych opowiadają o swojej pracy.

Bycie Technical Leaderem to właściwie nie profesja, a rola, która wymaga połączenia dwóch misji – zarządzania zespołem oraz dbałości o rozwój produktu. Osoba na tym stanowisku realizuje założenia zarządu, dba o rozwój linii produktowych, nadaje im odpowiedni kierunek i monitoruje nowinki technologiczne, aby wiedzieć, co warto wdrożyć lub udoskonalić. Każdy w zespole może mieć własny pomysł i koncepcję na rozwój oprogramowania, dlatego jest potrzebna osoba, która pomoże nadać odpowiedni tor.

W firmie explitia funkcje Technical Leaderów mogą być podzielone między dwa główne działania:

Technical Leader to osoba, która posiada jedną spójną wizję rozwoju systemu informatycznego. Dzięki temu w zespole programistów nie występuje chaos, a oprogramowanie jest budowane zgodnie z ustaloną koncepcją. Osoba ta dba o wszystkie techniczne aspekty produktu IT i na bieżąco wprowadza usprawnienia. Dzięki temu oprogramowanie jest stale udoskonalane. Można powiedzieć, że Technical Leader napędza linię produktową niczym silnik w samolocie.

Jeśli Technical Leader odpowiada również za koordynację pracy zespołu, w jego kompetencji jest odpowiednie zdefiniowanie i zsynchronizowanie codziennych zadań. W takim przypadku Technical Leader ma możliwość specjalizowania ludzi w konkretnych zadaniach. A jak wiadomo, zespół działający z precyzyjnie określonymi projektami przyczynia się do optymalizacji pracy, co jest korzystne zarówno dla firmy, jak i później dla klienta – zakładu produkcyjnego.

Dzięki wspomnianemu „menadżerskiemu silnikowi”, na którym opiera się oprogramowanie oraz optymalnym rozwiązaniom, klient ma pewność, że otrzymuje sprawdzony, zaufany i przetestowany produkt, który leader zna od poszewki. Jest to wynik dbałości tej osoby o najwyższą jakość i innowacyjność produktu.

Właściwy dobór zadań – z poszanowaniem zainteresowań i predyspozycji konkretnego pracownika – wpływa natomiast na lepszą atmosferę w zespole, komfort pracy, ale również efektywną komunikację z klientem.

Warto zauważyć, że w zespole z gotowym procesem wytwarzania produktów można wykorzystać infrastrukturę prostszych projektów. Daje to inne możliwości testowania wdrażanego projektu, a co się z tym wiąże – nie wpływa negatywnie na ciągłość produkcji, za to minimalizuje konieczność częstych wyjazdów do klienta i pozytywnie oddziałuje na efektywność wyjazdów do klienta.

Portal Produkcyjny rozwija się bardzo aktywnie na wielu polach. Jednym z pomysłów jest udoskonalenie tego produktu o algorytmy AI i uczenie maszynowe. Staje się to bowiem coraz bardziej popularne w branży produkcyjnej. Systemy MES (Portal Produkcyjny) zbierają ogromne ilości danych, które mogą być używane do optymalizacji procesów produkcyjnych i predykcyjnego utrzymania ruchu. Należy bowiem pamiętać o tym, że rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji potrzebują ogromnej ilości rzetelnych danych, najlepiej dostarczanych w sposób automatyczny.

Istotne dla rozwoju produktu

Istotne dla zespołu

Czasami Technical Leader odpowiada również za zarządzanie pracą zespołu. Ważne, aby w tej roli znaleźć równowagę między rozwojem pracowników a osiąganiem konkretnych celów firmy. Projekty są siłą napędową zespołu i stanowią podstawę spotkań oraz działań. Z kolei obserwowanie zespołu i identyfikowanie mocnych stron poszczególnych członków pozwala na efektywne zarządzanie ludźmi i projektami.

Technical Leader z pewnością wspiera rozwój firmy i jej produktów, a także pomaga w odpowiedniej synchronizacji pracy zespołu. Jest to niezwykle kreatywna i jednocześnie odpowiedzialna funkcja. Z drugiej zaś strony przynosi ogromną satysfakcję i pozwala się realizować. Ta rola niesie za sobą wiele korzyści dla firmy oraz klientów, które obejmują stałe usprawnienia produktów oraz zaufanie do jakości oferowanych rozwiązań.