WIE BEEINFLUSST DIE DIGITALE TRANSFORMATION DIE ESG IN EINEM PRODUKTIONSBETRIEB

Die Umweltaspekte konzentrieren sich darauf, wie sich unsere Firma auf den Planeten auswirkt. Sie umfassten Maßnahmen zur Minimierung des CO2-Fußabdrucks, zur Reduzierung der CO2-Emissionen und zur Förderung des Recyclings. Unabhängig von der Größe der Firma gewinnen die Umweltaspekte, angesichts des Klimawandels, zunehmend an Bedeutung und werden bei Investitionsentscheidungen und Wahl der Verbraucher berücksichtigt.

Die Managementaspekte sind eine Frage des Aufbaus der Unternehmenskultur und einer effektiven Kommunikation innerhalb der Firma. Die Werte, die Vision und die Mission der Organisation sollten einheitlich und für alle Mitarbeitern verständlich sein.

Mit einer fortgeschrittenen Technologie kann der Verbrauch von Energie genau überwacht werden. Eine wirksame Dokumentation von Prozessen und Kostenoptimierung erfordert präzise Daten, und der Zielzustand jeder Produktion sollte der Detaillierungsgrad einer Wareneinheit sein.

Durch die Digitalisierung deines Produktionsbetriebs und die Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Kommunikation zwischen den Systemen wird der Papierverbrauch reduziert und die Vervielfältigung derselben Daten an verschiedenen Orten verringert. Die Dokumente werden nicht vervielfacht und zuverlässige Daten kommen automatisch in das entsprechende System eingespeist, wo sie visualisiert und archiviert werden. Moderne IT-Lösungen ermöglichen es, die genaue Menge an Medienverbrauch und den Rohstoffverbrauch bei der Produktion einer einzelnen Zelle zu ermitteln und den Status der laufenden Produktion zu analysieren, sowie die Ursachen für eventuelle Differenzen zu ermitteln.

Bei der Implementierung neuer Technologien lohnt es sich, auf das Wissen und die Erfahrung unabhängiger Experten zurückzugreifen. Denn die IT-Lösungen ändern sich alle paar Monate. Daher ist für die Aktualisierung der Maßnahmen eine fachliche Unterstützung erforderlich. Ein unabhängiger Berater hilft dabei, Herausforderungen zu erkennen und die besten Lösungen aufzuzeigen.

Mit zuverlässigen Daten wird der Entscheidungsfindungsprozess erheblich verbessert. Es ist wichtig, dass der Vorstand im Einklang mit ihrer Strategie handelt und dass alle Änderungen dem gesamten Team mitgeteilt werden. Transparenz und Änderungsmanagement sind der Schlüssel, um Mitarbeiter- und Unternehmenswerte zu vereinheitlichen. Eine hochqualitative Technologieberatung kann auch in diesem Bereich helfen, indem sie den Mitarbeitern reelle Vorteile der Veränderungen aufzeigt.

Obwohl die Managementaspekte viel schwieriger zu messen sind, lohnt es sich, solche Maßnahmen wie Umfragen oder persönliche Gespräche in den Unternehmensalltag vorzunehmen, um die Effektivität der Kommunikation zu erhöhen und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern.

Die Einführung einer ESG-Strategie ist mit gewissen Kosten verbunden, vor allem aber bringt sie langfristige Vorteile. Daher sollte ESG nicht unter dem Gesichtspunkt des Preises, sondern in Bezug auf eine Investition in die Senkung der Produktionskosten, Erhöhung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, Steigerung des Umsatzes und Verbesserung des Unternehmensimages betrachtet werden.

Der gesamte Prozess sollte darauf hinauslaufen, dass man weiß, wie hoch die Kosten der jeweiligen Investitionen sind, aber vor allem, wie hoch die Rendite dieser Investitionen ist. Es lohnt sich auch, eine Art Punktzahl zu ermitteln, die Auskunft darüber gibt, inwieweit die Investition die Firma realistischerweise verändern wird.