Technologischer Wandel im Unternehmen – richtig begleitet zum Erfolg
Die Einführung eines ERP-, MES- oder Traceability-Systems oder eines Produktionsportals ist für Mitarbeitende ein großer Schritt. Viele Unternehmen konzentrieren sich ausschließlich auf die Technologie und übersehen dabei den menschlichen Faktor. Bei explitia wissen wir: Jede erfolgreiche Transformation beginnt bei den Menschen – und bei der Kommunikation. Deshalb ist Change Management für uns kein Zusatzmodul, sondern die Grundlage jeder Implementierung.
Was bedeutet technologischer Wandel in der Produktion?
Technologischer Wandel in einem Produktionsbetrieb meint jede Veränderung, die die Arbeitsweise beeinflusst – vom neuen IT-System bis zur Einführung neuer Maschinen. Für viele Mitarbeitende ist das nicht nur ein neuer Bildschirm, sondern ein komplett neues Arbeitsumfeld mit anderen Prozessen und Aufgaben. Ohne gezielte Vorbereitung kann das zu Frustration, Ineffizienz und Ablehnung führen.
Warum ist Change Management entscheidend?
Bis zu 70 % aller digitalen Transformationsprojekte scheitern – der Hauptgrund ist Widerstand gegen Veränderungen und mangelnde Anpassung (McKinsey, Prosci).
Fehlende Strategie, schlechte Kommunikation, unzureichende Schulungen oder das Übergehen von Führungskräften führen zu:
• geringer Nutzung neuer Systeme,
• Widerstand im Team,
• fehlendem Return on Investment (ROI),
• Demotivation und Frustration.
Wie bereiten Sie Ihr Team optimal auf die Digitalisierung vor?
Bei explitia betrachten wir das Change Management als eine zentrale Phase jedes Projekts und einen wichtigen Bestandteil der Technologieberatung. Unser bewährter Ansatz umfasst fünf zentrale Schritte:
5 Phasen des Change-Managements
Frühe Kommunikation (wir informieren klar über das Warum und Was der Veränderung).
Einbindung der Mitarbeitenden (wir laden sie zu Workshops und Tests ein).
Zielgruppengerechte Schulungen (individuell für verschiedene Rollen im Unternehmen).
Förderung von Veränderungsbotschaftern (Schulung und Unterstützung der Führungskräfte).
Feedback und Monitoring (wir reagieren auf Sorgen und passen das Tempo an).
Diese Maßnahmen setzen wir sowohl bei großen Digitalprojekten als auch bei kleineren Umstellungen konsequent um.
Ihre Vorteile mit Change Management von explitia
Was bringt Ihnen unsere Unterstützung im Change Management konkret? Mehr, als Sie vielleicht erwarten – zum Beispiel:
• höhere Akzeptanz neuer Systeme im Team,
• schnellere Adaption digitaler Werkzeuge,
• mehr Engagement und Eigenverantwortung,
• geringeres Risiko für das Scheitern des Projekts,
• höherer ROI durch bessere Umsetzung.
Unsere Erfahrung aus zahlreichen Branchen (z. B. Automobil-, Lebensmittel- oder Chemiebranche) zeigt klar: Der Mensch entscheidet über den Erfolg. Mit gezielten Workshops, konsistenter Kommunikation und praxisnahen Schulungen schaffen wir Akzeptanz und Motivation.
Wenn Mitarbeitende den Sinn hinter der Veränderung verstehen und aktiv eingebunden werden, wird aus Skepsis Begeisterung.
Warum explitia Ihr idealer Partner für Change Management ist
Weil wir:
• Beratung und Umsetzung unter einem Dach bieten,
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Produktionsteams haben,
• eine Methode einsetzen, die Menschen und Technologie gleichermaßen berücksichtigt,
• flexibel agieren und uns an Ihre Abläufe und Kapazitäten anpassen.