explitia – Zusammenarbeit Schritt für Schritt
Der Beschaffungsprozess neuer Technologien kann eine große Herausforderung darstellen. Deshalb gestalten wir als Technologieunternehmen die einzelnen Etappen der Zusammenarbeit so, dass sowohl das Produktionsunternehmen als auch das Team von explitia sicher sein können, dass die erarbeitete Lösung dem Werk echten Mehrwert bringt und den gewünschten Nutzen liefert. Lernen Sie unseren Ansatz kennen!
explitia – Zusammenarbeit beim Einkauf von IT-Systemen
Der Kauf von IT-Systemen in einem Produktionsbetrieb unterscheidet sich wesentlich vom Erwerb einer Maschine oder eines physischen Geräts. In der Technologiebranche lässt sich eine einzelne Herausforderung häufig auf verschiedene Weise lösen – was den Angebotsvergleich oft erschwert. Wir kennen diese Herausforderung sehr gut. Unser Ziel ist es daher, die ersten Schritte der Zusammenarbeit so zu gestalten, dass der Betrieb eine optimale, skalierbare, sichere und zukunftsfähige Lösung erhält.
Die Phasen der Zusammenarbeit mit explitia:
Discovery Call – der Beginn der Zusammenarbeit
Jede Zusammenarbeit mit explitia beginnt mit einem Discovery Call. In diesem Online-Gespräch analysieren wir ausführlich die geschäftlichen Anforderungen des Produktionsunternehmens, um die beste Entwicklungsperspektive aufzuzeigen und die richtigen technologischen Lösungen auszuwählen. Als Experten können wir sowohl eigene Lösungen von explitia als auch weltweit bewährte Systeme, z. B. von COPA-DATA, Siemens oder AVEVA, empfehlen – angepasst an die spezifischen Bedürfnisse des Betriebs.
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explitia – Zusammenarbeit beim Workshop
Ein besonders wichtiger Schritt der Zusammenarbeit mit explitia ist der Workshop – ein kostenloser Vor-Ort-Termin, der ein oder zwei Tage dauert. Während des Workshops analysiert das explitia-Team eingehend die Bedürfnisse des Werks und sammelt entscheidende Informationen, um eine präzise Lösungsauswahl zu treffen. Dabei:
- vertiefen und präzisieren wir das Verständnis für konkrete Anforderungen,
- wählen passende technologische Lösungen aus,
- helfen beim Aufbau eines Umsetzungsfahrplans.
Zudem hilft der Workshop, den potenziellen Return on Investment (ROI) abzuschätzen – essenziell für die Projektbudgetierung. Wir führen unsere Kunden auch durch die nächsten Schritte. Zum Beispiel: Benötigt der Betrieb ein Traceability-System, aber die Maschinen sind noch nicht vernetzt, dann empfehlen wir als ersten Schritt die Analyse und Vorbereitung der Maschinenlandschaft.
Budgetangebot – Investitionsplanung
Nach Abschluss des Workshops erstellt das explitia-Team ein Budgetangebot auf Basis der gewonnenen Daten. Diese Phase ist kostenlos und hilft, die tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens zu definieren.
Vorimplementierungsaudit – detaillierte Analyse
Je nach Projektkomplexität folgt ein Vorimplementierungsaudit. Das explitia-Team verbringt dann z. B. eine Woche oder länger im Werk, um Maschinen, Systeme und Infrastruktur vollständig zu erfassen. Ziel ist es, ein detailliertes Umsetzungskonzept sowie eine präzise Kostenschätzung zu erstellen. In diesem Schritt besprechen wir auch das Thema Change Management und unterstützen z. B. bei Mitarbeiterschulungen.
Die gesammelten Informationen ermöglichen zudem die Erstellung einer offenen Ausschreibung, mit der Angebote anderer Anbieter eingeholt werden können.
Im Rahmen des Audits übergeben wir ein detailliertes kommerzielles Angebot mit einem klaren Umsetzungsplan inklusive Pilotprojekt – dem nächsten Kooperationsschritt.
explitia – vom Angebot bis zum Pilotprojekt
Anschließend erfolgt das Pilotprojekt – eine kleinformatige Einführung, z. B. auf einer Produktionslinie. So kann das Werk den praktischen Nutzen der Lösung testen, bevor eine großflächige Einführung beschlossen wird.
Alle Aktivitäten von explitia zielen auf eines ab: Eine Lösung zu liefern, die den Anforderungen des Produktionsbetriebs entspricht und seine Weiterentwicklung unterstützt.